Les coûts d'outillage représentent une dépense majeure pour tout fabricant de tubes utilisant des méthodes de production traditionnelles à base de rouleaux.
La création, le stockage et la maintenance des rouleaux peuvent représenter une ponction importante sur les ressources, impactant la rentabilité et la compétitivité.
Si vous en avez assez de voir les coûts d'outillage grignoter vos bénéfices, la technologie Share Rollers vous offre une solution.
Les laminoirs à rouleaux partagés éliminent le besoin de rouleaux, ce qui permet de réaliser des économies considérables.
Voici un récapitulatif des principaux avantages économiques :
Suppression des coûts de création de rouleaux :La conception et la fabrication des rouleaux sont coûteuses, notamment pour les profils de tubes complexes. Avec Share Rollers, ces coûts sont totalement éliminés.
Élimination des coûts de stockage des rouleaux :Le stockage des rouleaux nécessite un espace et des ressources dédiés. Share Rollers libère un espace précieux au sol et réduit les coûts de stockage.
Élimination des coûts d'entretien des rouleaux :Les rouleaux nécessitent un entretien et des réparations réguliers, ce qui augmente les dépenses courantes. Share Rollers élimine complètement ces coûts.
Pour illustrer les avantages économiques des laminoirs à socs, prenons l'exemple d'une comparaison du coût total de possession (CTP) entre un laminoir à tubes traditionnel et un laminoir à tubes à socs sur une période de cinq ans.
Dans le cas d'un laminoir à tubes produisant une variété de tailles et de profils de tubes, le coût total de possession (TCO) d'un laminoir à tubes traditionnel serait nettement plus élevé en raison des coûts associés aux rouleaux.
En revanche, le laminoir à tubes Share Rollers aurait un coût total de possession (TCO) beaucoup plus faible, ce qui permettrait de réaliser des économies substantielles.
Si vous avez encore des doutes, n'hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d'informations. Nos experts techniques et commerciaux vous contacteront pour vous aider.
Date de publication : 10 mars 2025
